Home » Styret vedtar vedtektsreformen

Styret vedtar vedtektsreformen

by Elite Boss

Governance ønsker å omgi seg med eksperter, men til hvilken pris?


Hvis ledelsen i APST ikke er enstemmig, er alle enige om minst ett punkt: Det er på høy tid å reformere foreningens vedtekter. Mens den ordinære generalforsamlingen finner sted 14. desember, stemte styret i Sikringsfondet enstemmig for de nye vedtektene med én avholdende stemme på møtet onsdag 24. november 2021. Men hva inneholder de og hva betyr de egentlig? Reaksjonselementer.



De nye vedtektene til APST ville fremmane reformen av foreningens ledelse på den ene siden og risikostyring på den andre - DR: DepositPhotos.com, monkeybusiness
De nye vedtektene til APST ville fremmane reformen av foreningens ledelse på den ene siden og risikostyring på den andre - DR: DepositPhotos.com, monkeybusiness

De nye vedtektene til APST ville fremmane reformen av foreningens ledelse på den ene siden og risikostyring på den andre – DR: DepositPhotos.com, monkeybusiness

Har APST endelig tatt et stort skritt mot modernisering?

Styret i sikringsfondet stemte i møte onsdag 24. november 2021 for Reform av foreningens vedtekter (minus én avholdenhet) i henhold til våre opplysninger.

Dette er den femtende versjonen av vedtektene, APST utførte dette reformarbeidet i over ett år.


Faktisk, innen utgangen av 2020, hadde APSTs generalforsamling allerede besluttet å reformere sine vedtekter og interne forskrifter for å modernisere styringen ved å redusere antall styremedlemmer og etablere en risikokomité.

Denne nye vedtekten åpner også for lettelser i oppsigelsesreglene for medlemmer som ikke oppfyller sine forpliktelser.

Et prosjekt som ville gått tregt med å få godkjenning fra ministrene med ansvar for APST. I følge vår informasjon ville DGEs anbefalinger og varsler ikke blitt gitt før sommeren 2021. En forsinkelse som ga klubbledelsen tid til å foreslå en mye mer omfattende revisjon av disse vedtektene.

En versjon som Styrker spesielt den tekniske kompetansen til sikringsfondet og skiller rollene mellom tekniske utvalg og folkevalgte organer.

Det er dette nye prosjektet, «fremtidens APST», som skulle ha blitt sendt til administrasjonen for avstemning onsdag.


APST ønsker å omgi seg med eksperter

Men hva inneholder den?

Likevel, ifølge våre opplysninger, ville det på den ene siden reformen av klubbledelsen Og på den annen side, Risikostyring. Denne andre delen tar for seg temaet medlemskap, bidrag og motgarantier.

Men tilbake til å styre. Den består for tiden av et styre, et byrå og en regionkomité, sammensatt av reiselivsfagfolk valgt av sine kolleger og frivillige.

Disse ulike organene støttes av et fast team, spesielt av generalsekretæren for APST, Emmanuel Toromanof.

Det er også ansatt en ad hoc-representant og en midlertidig leder som fortsatt er i funksjon siden februar.

Ifølge bekreftende kilder er APSTs prosjekt å la sine folkevalgte gjøre det omgi deg med uavhengige eksperter.

Derfor vil foreningen gjerne stifte et «strategisk organ», som støtter styret i spørsmål om generell foreningspolitikk: Samlet risiko akseptabel for APST, forhold til myndigheter, finans-, investerings- og gjenforsikringspoliser.

Det ville også ha som oppgave Definer APSTs årlige tilsynspolicy (Maksimalt beløp av nettoforpliktelsen til APST, maksimalt tillatt nettobeløp per medlem, minste bidragsgrenser per medlem for store kontoer, motgarantier, bonus-malus, etc.) som han ville sende til styret.

Denne strategiske komiteen vil delvis bestå av uavhengige medlemmer, tre ifølge våre ulike kilder. Eksperter, hvorav en skal ha «betydelig forsikringserfaring», heter det.


Et styrket risikoutvalg

Samtidig dukker det nye risikoutvalget opp i de nye vedtektene.

Allerede opprettet, er det referert til som et utvalg ansvarlig for » Gjennomgang av filene til medlemmer som har en teoretisk garanti på mer enn € 1 million ».

Den består av 4 medlemmer, inkludert 3 uavhengige medlemmer med « anerkjent kunnskap innen bank, forsikring og revisjon »Og et rådgivende medlem som tar med sin erfaring fra reiselivsnæringen på bordet.

I siste versjon av forslaget til vedtekter risikokomiteens rolle og myndighet styrkes ettersom dens beslutninger er «bindende». Faktisk, meningene den gir » knytte kontoret », Indikerer en kilde i nærheten av filen.

og » enhver endring i et vedtak i utvalget skal begrunnes skriftlig. Det kan avvises av Presidiet med 2/3 flertall, i så fall vil filene bli kontrollert på nytt, som da er endelig. ».

Styret i APST vil på sin side se sin rolle styrket dersom reformen av disse vedtektene ble godkjent, fordi det ville være » utstyrt med alle krefter, med unntak av de som uttrykkelig er delegert til et annet organ «…. Spesielt vil den definere APSTs finans- og tilsynsstrategi hvert år etter forslag fra strategikomiteen. Og for mer effektivitet og flyt, vil størrelsen reduseres til maksimalt 16 medlemmer.

På sin side vil presidiet fortsette å administrere APSTs daglige saker: Medlemskap, utvidelser, kanselleringer, ekskluderinger eller endringer i garantibetingelsene i samarbeid med risikokomiteen.

Men med en endring: Siden uttalelsene fra denne komiteen er «bindende» for visse sakspapirer, håper APST å begrense dem » risikoen for en interessekonflikt eller press utøvet av visse store kunder på folkevalgte knyttet til deres nettverk … «Vi blir informert.

Andre kilder forteller oss at kontoret kan bli tvunget til å forsvinne …


Trenger APST så mye kompetanse?

Som vi kan se på papiret, er dette nye styringsreformprosjektet i hovedsak rettet mot Begrens interessekonflikter og omgi deg med eksperter slik at foreningen kan oppfylle Solvency II-standardene fra 2024 og slutten av det nye offentlige gjenforsikringssystemet.

Spørsmålet om kostnadene ved en slik reform reiser imidlertid spørsmål igjen …

Tre uavhengige eksperter til strategiutvalget + tre til risikoutvalget: Hvor mye vil fakturaen koste og fremfor alt hvem skal betale den?

Spesielt hvis det offentlige gjenforsikringssystemet er vedtatt under finansloven 2022, 75 % av APST-bidragene (som skal trekkes fra søknadsavgiftene) går til statskassen.

Ville ikke risikoutvalget, bestående av tre eksperter, være nok til å støtte foreningen? Desto mer styrket APST sin ledergruppe parallelt med disse organene ved å opprette to nye stillinger som visegeneralsekretærer, den ene for risikoen og den andre for økonomien …

Hvis vi sammenligner dette organisasjonskartet med andre europeiske garantifond (8 permanente i Belgia og Tyskland, 5 i Irland, 3 i Norge eller Sveits), er det fortsatt grunn til å spørre …

Og hva med ad hoc proxy? Hvor lenge vil Franck Michel sitte på kontoret?

Hvis midlertidig manager Cédric Dugardin annonserte sin avgang 14. desember, bør vi da forvente at han kommer tilbake i 2022 for å gjennomføre denne reformen?

LES OGSÅ: APST: Hva kostet det og hva rapporterte «overgangen» ledet av Cédric Dugardin i starten? 🔑


Vedtekter, motgarantier og beregning av bidrag …

Som vi har fortalt deg, blir dette styringsreformprosjektet også ledsaget av Endringer i tilsynsstrategi, som tar sikte på å redusere nettorisikoen som bæres av APST og opprettholde sin finansielle styrke og soliditet.

En stor nyhet blant de nevnte tiltakene: regelmessig fornyelse av den økonomiske garantien.

APST ønsker at garantien skal fornyes hvert år for medlemmer eller grupper med en teoretisk garanti på mer enn € 1 million, hver 18. måned for medlemmer eller grupper med en garanti mellom € 500 000 og € 1 million og hvert tredje år for andre medlemmer.

Dette begrepet «gruppe» vil også bli definert av de nye vedtektene og vil bety «grupper av selskaper» behandlet som en helhet, med solidaritet brukt mellom alle medlemmer av gruppen.

En annen nyhet: innføringen av et charterskal undertegnes av medlemmer som minner dem om deres rettigheter og forpliktelser overfor APST og sanksjonene knyttet til deres manglende overholdelse for å holde dem ansvarlige.

Andre nye konsepter er nevnt: Oppretting av en maksimal nettorisiko akseptabel for APST (Differansen mellom summen av de teoretiske garantiene minus de aksepterte motgarantiene til medlemmene); fra en maksimal individuell nettorisiko akseptert av APST (Beløpet av den maksimale individuelle nettorisikoen som APST kan bære); fra en Minimum returgaranti, uttrykt i prosent av den teoretiske garantien som APST må gis for å kunne trekke på den økonomiske garantien.

Det burde de nye vedtektene også Definer en klar omvendt garantipolicy, spesielt hva som er akseptabelt eller ikke, og starter med trøstebrevene.


Det er fortsatt en lang vei å gå før validering…

Til slutt et viktig poeng: hva med innlegg? På dette punktet bør APSTs økonomiske analyse foredles i 2022 for å » variasjonen i arbeidsmengde og risiko knyttet til medlemsstørrelse «, Vi ble fortalt.

Det faste bidraget og det variable minstebidraget er modulert i henhold til den teoretiske garantien og et bonus-malus-system brukes på det variable bidraget.basert på kvaliteten på filen, den faktiske risikoen for APST, og mengden av motgarantier.

Og det med et visst formål: De faste bidragene skal dekke driftskostnadene til foreningen, mens de variable bidragene finansierer erstatningene, sikrer utbetaling av gjenforsikringsdekningen og øker reservene til sikringsfondet etter behov.

Nå godkjent av styret, denne versjonen av vedtektene skal sendes til myndighetenesom gir sine meninger, kommentarer og anbefalinger før de sendes tilbake til APST for videresending til styret, byrået og risikokomiteen.

Etter at den endelige versjonen er utarbeidet, vil styret – trolig tidlig i 2022 – innkalle til en ekstraordinær generalforsamling for å stemme over denne reformen, som så raskt må innhente godkjenning fra de ansvarlige departementene før den iverksettes …



Merk

You may also like

Leave a Comment