UNIBEP STOLER PÅ MODULHUS OG OMBYGGING AV UKRAINA (INTERVJU)

MARCIN DOBROWOLSKI BUSINESS24: Jeg vil snakke om kampen med gjesten vår, Sławomir Kiszycki, Unibeps visepresident for finanssaker. God morgen

SŁAWOMIR KISZYCKI, UNIBEP: God morgen God morgen God morgen herre.

Dette er en automatisk transkripsjon av en samtale

PÅ TV BIZNES24

MD: Herr president, du har sittet i styret i mange år… Hvor lenge?

SK: Jeg har vært styremedlem og finansdirektør i ti år.

MD: Nøyaktig. En ny president har kommet. Bare mellom oss, hvordan fungerer det?

SK: Veldig bra. En veldig kjent skikkelse i byggebransjen. Jeg bekrefter at samarbeidet med presidenten er meget godt. Et nytt utseende, selvfølgelig, basert på prinsippene utviklet gjennom mange år.

MD: I dette tilfellet spør jeg meg selv: Hva kan denne verre tiden være, dvs. hva kan symptomene på denne verre tiden være? Som den som tar seg av alt og vet hvor mye det koster, hva frykter du mest?

SK: Vi avslutter akkurat historien om fjorårets krigsutbrudd. Disse kontraktene har ikke en løpetid på tre måneder, men svært ofte 24 eller 36 måneder. Så vi må inngå de traktatene som ble og blir implementert og signert i Ukraina før krigens utbrudd. Samtidig bygger vi en ny portefølje og denne nye porteføljen er veldig lovende og veldig sunn.

Så vi vet også at dette året blir vanskelig fordi vi er i ferd med å sluttføre kontrakter og signere nye samtidig, så vi bør se på Unibep fra to ulike perspektiver. Vi tror at dette året blir vanskelig og krevende og samtidig ser vi mot de neste årene og tror at det ut fra dette året blir en veldig god start. Ta en titt på porteføljen, ta hensyn til hvor vi er og posisjonene vi har.

MD: Hvis jeg husker rett, er dette porteføljen du nevnte – etterslepet var nesten 4 milliarder PLN, ikke sant?

SK: Litt under. 4 milliarder PLN, og det meste ble signert sent i fjor eller tidlig i år. Hva kan vi si om gruppen og hvorfor vi har en slik innvirkning? For det første har vi også en modulær virksomhet i starten. Modulær aktivitet, altså tre, modulær konstruksjon – det endret aktivitetsretningen fra Skandinavia, spesielt Norge, til det tyske markedet. Og vi forventer andre veldig interessante kontrakter.

MD: Du sa modulær design, jeg vil også be om en forklaring. Er disse husene fabrikker som de som brukes i Polen til blokkbygging? Det pleide å være en slags modulær konstruksjon også… Er det et annet materiale, en annen type?

SK: Vi produserer, i daglig tale, treklosser. Så vi kan bygge en seks-etasjers trekloss, men vi kan også bevise oss med en åtte-etasjers bygning i Norge – Trondheim. Og det hele er laget av tre. Dette er altså modulene som allerede er nøkkelferdige og levert til Norge eller det tyske markedet. Det er veldig økologisk da det definitivt bruker mindre karbonavtrykk og har svært høye energiparametere.

MD: Den absorberer også karbondioksid, legger vi til. Og hvis du vil se slike bygninger i Polen, vil jeg fortelle deg at du foreløpig ikke vil se dem, siden antallet etasjer som kan bygges av tre er begrenset. Vi kommer ikke til å se den åtte etasjer høye bygningen på lenge. Det er synd, for det ville definitivt vært en interessant løsning.

SK: Naturlig.

MD: Hvilken vekst forventer du her i dette segmentet?

SK: Vi ser på utviklingssegmentet fra et treårsperspektiv og forventer derfor at disse økningene definitivt ikke vil skje i år og at dette segmentet fortsatt vil inkludere tap i modulkonstruksjon. Dette er først og fremst effekten av basen og forberedelsene til dette nye markedet. Vi ser veldig lovende på det tyske markedet, men samtidig ser vi også på det ukrainske markedet, fordi denne prefabrikkerte bygningen er ideell for rask bygging i Ukraina.

Det er ukjent når dette starter, så disse økningene vil avhenge av to nivåer. På den ene siden, hvordan det tyske markedet vil vokse i vårt land, og på den andre siden, når vi kan bli aktive innen modulkonstruksjon på det ukrainske markedet.

MD: Dette er også et interessant tema. Et veldig interessant og veldig viktig tema. Når vi snakker med byggefirmaer, entreprenører og utstyrsprodusenter tar de alle opp dette temaet, gjenoppbyggingen av Ukraina, fordi de lurer på om de drømmer om å være med på det.

I går signerte Det internasjonale pengefondet i Ukraina den første lånetransjen: 900 millioner dollar av 15 milliarder dollar som er planlagt for de neste fire årene og også ment å hjelpe Ukrainas gjenoppbygging. Så kanskje disse pengene vil sakte strømme til Ukraina. Hva er den største risikoen for deg ved å delta i et slikt program? juridiske spørsmål? Finansieringslikviditetsproblemer, kontraktsforsikringsproblemer?

SK: Som et byggefirma kan vi bevise våre investeringer i Ukraina. Det er et veldig, veldig vanskelig marked. Du må forstå detaljene. Først og fremst må det være åpenhet. Vi har ikke inngått noen kontrakter der finansstrømmene ikke er transparente. Det er derfor svært viktig at midlene som stilles til rådighet for gjenoppbyggingen av Ukraina er transparente og at det er kjent hvilke institusjoner som står bak. Så det er det viktigste. Etter min mening, fra synspunktet til denne åpenheten og åpenheten, begynner det ukrainske markedet bare å gjenoppbygges. Det er det verste. I dag tror jeg at Ukraina står overfor en ganske stor utfordring, så alt der er gjennomsiktig og alle transaksjoner er «over bordet».

MD: Herr president, hvilke råd vil du gi til mindre entreprenører og entreprenører som ønsker å bli involvert i dette flotte prosjektet?

SK: For disse mindre gründerne vil det lønne seg å fokusere på store selskaper som forstår dem. Det er imidlertid bedre å bygge om i en større gruppe enn å gå inn i dette markedet alene.

SK: Jada, og jeg svermer. Ikke angrip med en sverm, men arbeid. Kanskje det er det rette ordet.

SK: Ja. Jeg mener at selv store byggefirmaer bør ha en dialog om å gjøre forretninger i Ukraina. Vi skal ikke gå dit alene, men med tanken om at vi kan støtte hverandre. Det er allerede et veldig stort marked som vil kreve mye arbeid.

SK: Er du ikke redd for at dersom dette prosjektet starter, vil det også bety en langsiktig prisøkning på byggevarer i landet vårt?

SK: Det kan skje. Denne risikoen tar vi også med i våre beregninger. Det er veldig vanskelig å si. Markedet liker ikke tomhet, så det er nødvendig å vurdere at mange selskaper raskt forbereder seg på gjenoppbyggingen av Ukraina eller for levering av materialer. Jeg tror definitivt det vil bli en endring. En drastisk endring? Det er vanskelig for oss å dømme. Vi anslår en slik risiko i våre beregninger, men det er en så reell risiko, ja.

MD: Dette gjenspeiles også i tilgjengeligheten av lagringsplass i det østlige Polen, som i utgangspunktet er leid og utsolgt, og interessant nok har ledige plasser langs den vestlige grensen til landet vårt. Fokuset har flyttet seg mot øst og Unibep fra Podlasie kommer, hvis visepresident for økonomiske anliggender Sławomir Kiszycki var vår gjest. Takk for denne samtalen.

SK: Tusen takk.

Informasjon til investorer – hele dagen på BIZNES24 TV

Kjøp netttilgang til BIZNES24 TV

Bare 9,9 PLN per måned, 99 PLN for årlig tilgang via nettstedet BUSINESS24.TV