Euronext: Rekordår i primærmarkedene – 30.12.2021 kl. 10:44.

(AOF) – Euronext har mye å feire. Den pan-europeiske børsgruppen så rekordaktivitet i primærmarkedene i 2021. Dette tilsvarer 212 nye aksjenoteringer med en kumulativ markedsverdi på 123 milliarder euro og 26 milliarder euro i innsamlede midler. Samtidig talte Euronext mer enn 14.600 nye obligasjonsnoteringer, inkludert mer enn 400 ESG-obligasjoner.

AOF – LÆR MER

Viktige poeng


– Første europeiske finanssenter, grunnlagt i 2000 og tilstede i 20 land, som forener de regulerte markedene i Amsterdam, Brussel, Dublin, Lisboa, Milano, Oslo og Paris samt flere plattformer;

– Salg på € 1,4 milliarder, fordelt på 30 % transaksjoner, 17 % notering, 16 % avanserte datatjenester og 13 % depot- og oppgjørslevering…;

– Vekstmodell basert på 5 pilarer: Styrking av verdikjeden (clearingaktiviteter, migrering av kjernedatasenteret, etc.), utvidelse av plattformtilbudet (Portugal, Norge, Danmark og Italia), utvide spekteret av tilbud, innovative produkter og tjenester, styrking av posisjoner innen bærekraftig finans og Striving for ekstern vekst;

– Åpen kapital med referanseaksjonærer som eier 25,44 % av aksjene -ABN Amros, Caisse des Dépôts, Euroclear, SFPI, Cassa Depositi e Prestiti og Intesa San Paolo;

– Selskap under nederlandsk lov, hvor Stéphane Boujnah er styreleder og administrerende direktør i styret på 9 medlemmer;

– Opprettholde finansiell soliditet etter kjøpet av Borsa Italia, finansiert av rettet emisjon, markedsoppkrav på € 1,8 milliarder og lån på samme beløp.

utfordringer


– «Growth for Impact 204»-strategi: årlig salgsvekst på 3-4% og driftsresultat på 5-6%, opprettholdelse av utbyttepolitikken (rate på 50%) og investeringer (3 -5% av salget) / synergier mht. Milano-børsen 100 € for integreringskostnader på anslagsvis € 160 millioner;

– 4 prioriteringer for innovasjonsdigitaliseringsstrategien, bruk av informasjonsutveksling og co-design, styrking av effektiviteten til sentrale teknologier og integrering av innovasjoner som tokenisering, skreddersydde handelsmodeller, etc.;

– Miljøstrategi basert på 2 pilarer, intern reduksjon av CO2-avtrykket og, for kundene, utvidelse av tjenestespekteret, akselerasjon av overgangen til bærekraftig finans: utvidelse av utvalget av ESG-indekser / katalog over grønne obligasjoner og fokus på blått obligasjoner (knyttet til hav.) Og hav) / Støtter utstedere i deres ESG-overgang;

– Fortsettelse av lanseringer i Europa over 2014-nivåer;

– Opprettholde konkurransefortrinn – en enkelt plattform for transaksjoner på regulerte europeiske markeder og en rekke tjenester som dekker alle behovene til finansmarkedsdeltakere;

– Høy innovativ kapasitet, høyere driftsmargin enn de europeiske konkurrentene og rask implementering av integrasjoner.

utfordringer


– vekten og volatiliteten til europeisk regulering;

– Integrasjon av børsen i Milano, som ble kjøpt i april for 4,3 milliarder euro, og realisering av resultatøkningseffekten og kostnadsbesparelser som forventes fra 2021;

– Klokken 3

^at

Kvartal 2021 øker salget med 10 % (71 % med Borsa italiana) og 46 % (65 %) av nettoresultatet.

Mange utfordringer for europeiske banker


Den europeiske detaljbankmodellen er spesielt utfordret av den digitale boomen. Noen trekker seg fra denne aktiviteten, slik tilfellet er med HSBC. I tillegg øker risikoen. Den sterke aktiviteten til de store bankene i markedet for girede transaksjoner og markedene for aksjerelaterte derivater utsetter dem derfor for en overdreven risikoappetitt, ifølge ECB.

De franske bankene har vært utsatt for økende cyberrisiko siden helsekrisen, ettersom de massivt og raskt må bytte sine finansielle aktiviteter til fjernarbeid og levering av eksterne tjenester.