Finansielle teknologiselskaper i Latvia – muskler som trenger å styrkes

Etterspørselen etter finansiell teknologi eller FinTech-løsninger vokser over hele verden, og tradisjonelle forretningsmodeller og tjenestetilnærminger har endret seg raskt de siste årene. Også i den latviske finanssektoren dukker det opp nye alternativer som konkurrerer med bankerfaring og introduserer innovasjoner i bransjen – hybrider mellom telefonapplikasjoner og digitale betalingsformer. De er preget av mer personlig tilpassede produkter som tilbyr funksjoner som ikke lenger vil bli levert av andre tjenesteleverandører i fremtiden. Hvordan ser det latviske finansteknologiske økosystemet ut? Og hvordan styrker du musklene til finansteknologi?

En av nøkkelindikatorene for det finansteknologiske økosystemet som gir fordeler for utvikling av innovasjoner og finansielle teknologier, er kvaliteten på forretningsmiljøet og et konkurransedyktig regelverk. Den europeiske union er klar over dette og endrer loven for å få industrien til å vokse. Dette er et av aspektene som hjelper beslutningstakere og markedsdeltakere til å identifisere både styrker og svakheter ved et økosystem. Det er sant at Latvias indikatorer i EU er middelmådige. På listen over medlemsland er vi på 17. plass, Estland på 7. og Litauen på 3. plass. Det er nabolandene som er preget av sitt stabile reguleringsmiljø gjennom å lage sandkasser. De jobber målrettet for å sette finansteknologiselskaper i stand til å teste nye tjenester og vurdere potensielle risikoer under tilsyn av regulatoren. Derfor vil aktiv kontakt med industrien og finans- og kapitalmarkedskommisjonen forbedre integreringen av vellykkede innovasjoner. For Latvia, for eksempel, ville det være viktig å konseptuelt støtte en enkelt innovasjonssandkasse i EU for å teste produkt- og tjenesteideer i alle medlemsland, uavhengig av selskapets beliggenhet. I stedet reduserer vi kapasiteten til økosystemet – for en måned siden bestemte kulturdepartementet seg for å evakuere fellesskapet av oppstartsbedrifter TechHub Riga. Ta deg tid til å utvikle hjem for startups og relaterte organisasjoner. Den brukes nå til helt andre formål, noe som tvinger TechHub Riga til midlertidig å fortsette å jobbe som en virtuell organisasjon.

Politikere må være klar over at veksten av finansteknologi er avhengig av konstruktiv dialog og helhetlige løsninger. Dette betyr graden av innovasjon, talentfellesskapet og tilgjengeligheten av midler for den type bedrift. Storbritannia er den absolutte lederen når det gjelder innflytelse. I de første seks månedene av 2020 tiltrakk det seg nesten 60 % av alle finansteknologiselskaper i EU. Storbritannia, som er verdensledende, viser også sin innvirkning på tjenestesektoren ettersom teknologier tilpasser seg i en rekke sammenkoblede finanssektorer. Samarbeidet mellom markedsaktørene muliggjør utveksling av erfaringer ikke bare på tvers av landegrenser, men også på tvers av bransjer. Spesifikk praksis reduserer servicekostnadene og forbedrer kundeopplevelsen. Dette endrer fokus på forbrukernes behov og forventninger. Som et resultat av disse prosessene tilbyr industrien sine innbyggere nye og innovative betalingstjenester når som helst på dagen. Det er en ny tilnærming som tilbyr folk mer komfortable og personlig tilpassede løsninger enn tradisjonelle, ettersom virksomheter og tjenester ikke bare er preget av mer personlige alternativer, men også av mobilitet.

Tilbake til litauisk historie: Antall lisensierte finansteknologiselskaper har økt betydelig de siste tre årene, og nådde 230 i fjor. I tillegg klarte Litauen å bli det første enhjørningsselskapet for finansteknologi med handelsplattformen Vinted for brukte klær verdsatt til 1 milliard Amerikanske dollar. Estland oppnådde dette enda raskere, mens presset vedvarte i Latvia. Det fantes selskaper av denne størrelsen i nabolandene, men vi ventet på vårt. Vi kan være lettet over nyhetene om «Printful», men en slik enhjørning erobrer trykkeribransjen, ikke FinTech-industrien. Selv om det er levende eksempler i den latviske finansteknologisektoren, er det ikke utviklet noen gjennomtenkt og konkurransedyktig utviklingsstrategi på nasjonalt nivå. Dette er en utfordring som krever en analyse av regelverket som er vedtatt og må gjøres med tanke på veksten i næringen. Det bør etableres et kontaktpunkt som relevante myndigheter inviterer eksperter til for å undersøke finansteknologispørsmål og forutsi fremtidige trender. Det er spesielt viktig at ikke bare beslutningstakere, men også gründere som ser på finansteknologi som en bærekraftig virksomhet, er involvert i diskusjoner om forslag til utvikling av finanssektoren. I tillegg til stabiliteten i finansmarkedet, må tiltak for å fremme innovasjon og konkurranse tas som et nasjonalt initiativ. Først da kan finansteknologiselskaper komme inn på markedet og operere med suksess på lang sikt.